通过精益原则（Lean IT），我们将原先专注于信息技术的全部精力都转移到为客户创造实际价值，从而实现我们的理想。我们坚信，传递价值和提高业务敏捷性是企业的最高目标，因此朝着这个目标做出的所有努力都是值得的。

进一步而言，精益原则（Lean IT）是IT管理的基本框架。这种方式是对敏捷开发模式的潜在速度、效率和质量进行深入探索，通过价值工程等理念，精益原则（Lean IT）使得我们可以根据获得的实际价值，评估并分析IT创新性，而不仅仅只是按进度实施原计划。

精益原则（Lean IT）的承诺和创新紧密结合在一起，推动CI&T站在探索新策略的前沿，传递价值给客户，并通过减少浪费帮助客户降低成本，提高质量、速度和业务敏捷性。

“CI&T现在也许不是您的最终选择，但以后一定会是。精益开发技术，合作的心态，以及创新、专业的开发人员，将会形成强有力的组合拳，创造不可估量的价值。” -- Forrester, 2011